Эффективное управление проектом, включая все три его основных компонента - качество и объём работ, сроки, ресурсы - всегда было и остаётся одним из важнейших вопросов практического менеджмента строительной компании "Приоритет", ведь на сегодняшний день это один из решающих критериев успешности бизнеса и ключевой фактор выбора партнёра инвестором.

Опыт украинского девелопмента недвижимости свидетельствует, что эффективность инвестиционно - строительных проектов кроется главным образом в правильной организации управления девелоперским процессом, который предусматривает последовательное прохождение следующих этапов:

Проектное финансирование
Проектирование объектов
Управление строительными работами
Управление реализованным проектом

Возможность оставить запрос