Ефективне керування проектом, включаючи всі три його основних компоненти - якість і обсяг робіт, строки, ресурси - завжди було й залишається одним з найважливіших питань практичного менеджменту будівельної компанії "Пріоритет", адже на сьогоднішній день це один з вирішальних критеріїв успішності бізнесу й ключовий фактор вибору партнера інвестором.

Досвід українського девелопменту нерухомості свідчить, що ефективність інвестиційно- будівельних проектів криється головним чином у правильній організації керування девелоперским процесом, що передбачає послідовне проходження наступних етапів:

Проектне фінансування
Проектування об'єктів
Керування будівельними роботами
Керування реалізованим проектом

Можливість залишити запит